Prestations

Agence d’acquisition
pour PME

Un seul pilote, huit leviers, et les systèmes qui suivent.

Je prends en charge l’acquisition de votre entreprise comme le ferait un directeur marketing à temps partagé, puis j’installe les automatisations et l’IA qui allègent le suivi. La production est confiée à des freelances que je dirige ; vous gardez un interlocuteur unique.

Pôle acquisition

Par où commencer ?

Chaque levier a sa page, puis ses déclinaisons par région, département et ville. Dans les faits, on en combine plusieurs.

PrestationsFormations
Pôle systèmes

Des demandes qui entrent, un système qui suit.

Automatisation

Relances, qualification des demandes, reporting : les tâches répétitives tournent seules.

IA

Des assistants et des contenus branchés sur vos données, pas des gadgets.

Business OS

Le système interconnecté de vos outils professionnels, automatisés et boostés à l’IA, piloté depuis une seule interface.

La plateforme incluse

Le travail, et la plateforme avec.

Je pilote, des freelances produisent, et tout se suit depuis un espace client : c’est ma propre plateforme, incluse dans l’accompagnement.

Vos outilsSelon les cas, l’espace se branche à vos outils existants :
  • Toggl
  • Trello
  • Google Tasks
  • n8n
  • Zapier
  • Make
  • Pennylane
  • Yousign
Un espace de pilotage, rien qu’à vousVos données, vos pages, vos demandes : cloisonnées, visibles par vous et moi seulement.
Le suivi des contenus, étape par étapeCadrage, rédaction, relecture, publication : vous voyez où en est chaque page, sans relancer personne.
Vous validez avant publicationVous relisez, vous laissez vos consignes, la correction repart en production.
Une alerte quand c’est prêtNotification dès qu’une optimisation ou une correction est terminée.
Positions et mots-clés suivisLes données SEO remontent dans votre espace, pas dans un export qu’on oublie.
Audit de vos pages de conversionUne grille notée de 0 à 4, en B2B ou en e-commerce, avec les priorités classées.
L’accompagnement

Comment ça se passe, semaine après semaine.

Le partage des tâches se cale sur le temps et les compétences disponibles chez vous. Ce qui ne change pas : un seul interlocuteur, et tout tracé dans l’espace.

  1. 1CadrageObjectifs, cible, priorités. Vous recevez vos accès à l’espace de pilotage.
  2. 2ProductionJe pilote, des freelances spécialisés produisent. Chaque page avance avec son statut.
  3. 3Votre relectureVous validez ou vous laissez vos consignes : la correction repart et revient.
  4. 4Publication et mesureMise en ligne, puis positions, contenus et demandes suivis dans l’espace.
  5. 5Visio stratégique régulierOn regarde ce qui a bougé et on fixe les priorités suivantes.
  1. Un interlocuteur seniorRelation, analyse, priorisation et reporting restent entre mes mains.
  2. Le B2B et le B2C exigeantDes offres complexes, des cycles longs, des acheteurs informés : c’est mon terrain.
  3. Du temps renduLes tâches se répartissent selon le temps et les compétences dont vous disposez.
Où en est votre acquisition ?Dix questions, un premier avis chiffré sur votre acquisition.
Faire le diagnostic (3 min)
On en parle autour d’un café ?

Un besoin d’acquisition ou d’organisation ?

30 minutes pour faire le point sur votre acquisition et votre organisation. Sans engagement.

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