Consultant IA
De l’IA utile, branchée sur vos données.Des assistants et des contenus branchés sur vos données, pas des démonstrations. On commence par ce qui vous prend du temps, et l’IA ne touche qu’aux étapes où elle apporte quelque chose.
Les symptômes, avant les outils.
Des briques concrètes.
Quatre étapes, de l’atelier aux évolutions.
- Étape 1CadrageUn atelier d’une demi-journée pour cartographier vos outils et vos tâches.
- Étape 2ImplémentationJe construis, je branche, je teste avec vos données.
- Étape 3Prise en main par votre équipeDocumentation et session de passage de relais.
- Étape 4ÉvolutionsOn ajuste et on ajoute au fil des mois.
Automatisation, IA, business OS.
En détail.
Par quoi on commence
Pas par choisir un modèle. On liste ce qui vous coûte du temps chaque semaine et ce qui se perd, puis on regarde où l’IA apporte réellement quelque chose : comprendre du texte, en produire, extraire une donnée d’un document, classer une demande. Le reste relève de l’automatisation classique, plus simple et plus fiable.
Cette frontière est l’essentiel du travail. Une IA posée sur un processus bancal ne fait qu’accélérer le désordre, et une IA à qui l’on confie une décision finit par en prendre une mauvaise.
Ce qui fait la différence : vos données
Un assistant générique répond des généralités. Le même assistant branché sur vos devis, vos comptes rendus et votre documentation répond à votre place, avec vos chiffres et votre vocabulaire. C’est la seule façon d’obtenir quelque chose qu’on utilise encore trois mois plus tard.
La contrepartie est qu’il faut savoir où vivent ces données et lesquelles peuvent sortir. On tranche cette question au début, pas quand un incident arrive.
Ce que je ne fais pas
Je ne branche pas une IA qui répond à vos clients sans relecture. Je ne remplace pas un outil qui fonctionne par un outil à la mode. Et je ne facture pas un assistant qui aurait pu être un formulaire et deux automatisations.
Avec le reste
L’IA et l’automatisation forment le tronc commun des autres leviers : elles servent le SEO, les campagnes, la réputation. Cette page traite de ce qui s’installe dans votre entreprise ; les pages de levier montrent ce que ça change sur chaque canal.
IA : ce qu’on me demande.
Nos données partent-elles chez un fournisseur d’IA ?
Seulement celles dont on décide ensemble qu’elles peuvent sortir. Certaines ne quittent jamais vos outils, et le système est conçu autour de cette contrainte. C’est une des premières questions qu’on tranche.
Faut-il des compétences techniques en interne ?
Non, mais il faut quelqu’un qui connaisse les processus et puisse trancher. C’est cette personne qui fait la réussite du projet, pas la technique.
Comment savoir si l’assistant répond juste ?
Il cite ses sources. Une réponse sans source n’est pas vérifiable, donc inutilisable dans une entreprise : c’est un critère de conception, pas un raffinement.
Est-ce que ça remplace du personnel ?
Dans les entreprises que j’accompagne, ça libère du temps sur des tâches que personne n’aimait faire. L’objectif est de rendre une équipe plus tranquille, pas de la réduire.
Un besoin d’acquisition ou d’organisation ?
30 minutes pour faire le point sur votre acquisition et votre organisation. Sans engagement.