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Fiche formation · IA

Automatisation et IA pour les entreprises

Repérer ce qui, chez vous, mérite d’être automatisé — et construire vos premiers circuits sans écrire de code.

Réserver un appel découverte
En bref
DuréeSur mesure
FormatIntra-entreprise ou individuel
LieuVos locaux, Annecy ou à distance
Participants1 à 6
TarifSur devis, finançable OPCO et FAF jusqu’à 100 %
Formation portée par alfie formation, organisme certifié Qualiopi.
Réserver un appel de cadrage
Objectifs

À la fin,
vous saurez faire.

  • Cartographier vos tâches répétitives et trier ce qui vaut la peine d’être automatisé
  • Construire un circuit simple entre deux outils, sans écrire de code
  • Utiliser l’IA là où elle apporte quelque chose : comprendre du texte, en produire, extraire une donnée
  • Poser les garde-fous : alertes en cas d’échec, reprise manuelle, validation humaine aux étapes qui engagent
  • Reconnaître ce qu’il ne faut pas automatiser
Exemple de programme

Le déroulé,
sur vos outils et vos données.

Le programme définitif est construit avec vous lors de l’appel de cadrage.

Pour qui ?

Dirigeants et équipes qui perdent du temps sur des tâches répétitives : ressaisies, relances, comptes rendus, reporting.

Prérequis

Aucun prérequis technique. Venir avec deux ou trois tâches répétitives que vous aimeriez voir disparaître.

Module 1 — Trouver les bons candidats Cartographie de vos tâches répétitives. La règle de tri : fréquence, durée, coût d’une erreur. Pourquoi supprimer une étape vaut souvent mieux que l’automatiser. Module 2 — Les briques d’une automatisation Déclencheur, condition, action. Prise en main d’un outil sans code — n8n, Make ou Zapier selon ce qui vous convient. Module 3 — Construire votre premier circuit Sur une de vos vraies tâches, de bout en bout. C’est le cœur de la session. Module 4 — Où l’IA sert, et où elle nuit Classer une demande, résumer un échange, extraire une donnée d’un document, préparer une réponse. Écrire une consigne qui donne un résultat stable. Ce qu’on ne confie pas à une IA. Module 5 — Fiabilité Que se passe-t-il quand ça casse. Alertes, reprise, journalisation, et la validation humaine aux étapes qui engagent l’entreprise. Module 6 — La suite Documenter, transmettre, et choisir les deux chantiers suivants.
Comment ça marche

Quatre étapes,
et c’est lancé.

  1. Étape 1Appel de cadrageOn regarde vos comptes, votre niveau et vos objectifs.
  2. Étape 2Programme sur mesureJe construis le déroulé et les exercices sur vos propres données.
  3. Étape 3Devis et financementDevis et dossier OPCO ou FAF avec alfie formation.
  4. Étape 4Formation organisée sous 8 à 10 joursDans vos locaux, à Annecy ou à distance.
Modalités

Évaluation, accessibilité,
délai d’accès.

ÉvaluationExercices sur vos propres données tout au long de la session, et un point de validation des acquis en fin de formation. Attestation de fin de formation remise à l’issue.
AccessibilitéSituation de handicap : signalez-le avant l’inscription, nous étudions les adaptations possibles avec alfie formation.
Délai d’accèsFormation organisée sous 8 à 10 jours après signature du devis.
Financement

Jusqu’à 100 % pris en charge,
avec alfie formation.

Formation portée par alfie formation, organisme certifié Qualiopi. Finançable par votre OPCO ou votre FAF jusqu’à 100 %. Non éligible au CPF. Tarif sur devis.

alfie formation
OPCOPrise en charge par votre opérateur de compétences.
FAFFonds d’assurance formation des indépendants.
PTPProjet de transition professionnelle.
France TravailDispositifs de financement pour les demandeurs d’emploi.

Le dossier de financement est monté avec alfie formation après l’appel de cadrage.

Questions fréquentes

Avant de vous inscrire.

La formation est-elle finançable ?

Oui, par votre OPCO ou votre FAF, jusqu’à 100 %, avec alfie formation. Elle n’est pas éligible au CPF.

Peut-on travailler sur notre propre compte ?

Oui, c’est même le principe : les exercices se font sur vos outils et vos données.

Y a-t-il des sessions programmées ?

Non : chaque formation est organisée à la demande, sous 8 à 10 jours après l’appel de cadrage.

On en parle autour d’un café ?

Former votre équipe ?

30 minutes pour faire le point sur votre acquisition et votre organisation. Sans engagement.

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